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自动化仓储的基本概念仓储是指根据市场和客户的要求，为了防止物资的损耗、变质和丢失,以及为调节生产、销售和消费活动,确保社会生产、生活的连续性,而在仓库内对原材料等物资进行储存、保管、管理、保养、维护、供给的一系列作业活动1.仓储的功能仓储的功能主要分为基本功能、增值功能、社会功能等三个方面。(1)基本功能储存、保管、拼装、分类等基本作业都属于仓储的基本功能。1)储存功能。现代社会生产的一个重要特征就是专业化和规模化,劳动生产率极高,产量巨大,绝大多数产品都不能被及时消费,需要经过仓储手段进行储存,这样才能避免生产过程堵塞,保证生产过程继续进行。另外,对于生产过程来说,适当的原材料、半成品的储存,可以防止因缺货造成的生产停顿。而对于销售过程来说,储存(尤其是季节性储存)可以为企业的市场营销创造良机。适当的储存是市场营销的一种战略,它为市场营销中特别的商品需求提供了缓冲和有力的支持。
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在物流配送中，由于仓库的规模、订单数量、货物种类不同，所以分拣的方式也不一。但在常见的分拣方式大致可以分为三类： 手工分拣方式、半自动机械分拣方式、分拣机自动分拣方式。这三种分拣方式有什么特点呢?下面让沃港智能小编带大家来一起了解下。手工分拣方式又称为人工分拣，它是物流分拣最初的形态，可达到很高的分拣精度和分拣质量,仅需较小的设备投入。但随着电商的发展使分拣量迅速增大、分送点增多，且人工成本，配送处理速度、管理效率和用户体验的需求都发生了变化，纯手工式分拣无法满足大规模配货的要求。为响应市场需求，各种分拣设备随之产生并投放使用，手工式分拣方式使用范围迅速萎缩，但在大件、超重、异形等无法使用分拣机处理的超规格包裹分拣中仍发挥着重要作用。
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物流仓储设备是现代化企业的主要工具之一，是合理组织批量分拣和机械化流水作业的基础。对于第三方物流企业来说，物流仓储设备又是组织仓储物流活动的物质技术基础，体现着企业的物流能力大小。物流仓储设备是物流系统中的物质基础，伴随着物流的发展与进步，物流仓储设备不断得到提升与发展。物流仓储设备领域中许多新的设备不断涌现，如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车(AGV)、集装箱等，极大的减轻了人们的劳动强度，提高了仓储物流运作效率和服务质量，降低了物流成本，在物流仓储 作业中起着重要作用，极大的促进了物流仓储的快速发展。
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随着经济的发展，自动化仓库的应用越来越广泛，因为其高科技的仓库管理系统，让仓库管理起来变得更加高效和便捷，但是自动仓库并不是大家想象中那么简单，今天就让沃港智能的小编带大家了解一下，自动化仓库有哪些设备配备。
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目前物流行业发展越来越快，怎么样提升仓储工作效率、节省人力成本成为物流仓库非常重要的衡量指标。过去很多货代物流都采用人工核验，速度慢、人工进行称重，然后告知记录人员，中间有看、读、记三道工序，存在较大的容错率。称重扫码量方一体机的出现就很好的避免这种情况的发生。那么，称重扫码量方一体机具体能解决哪些问题呢?下面沃港智能的小编就为大家详细介绍一下吧。由于条码自动识别技术、自动测量体积、自动测量重量技术的稳定、可靠及准确，数据的电子化管理，不仅仅减少人员手工录入，降低人工出错几率，同时还可以实现防错、报错、纠错，大大提高数据准确性。
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现如今，仓储管理的重要性越来越多得到企业认可，优化整合企业内外部物流资源，降低物流成本成为了强烈的愿望和需求。然而企业仓储管理中库存成本对物流成本的英雄还是比较大的，要想控制总成本，就要加强库存管理。因此我们一定要对一些先进、现代化的库存管理理念进行引起并且学习。物流仓储管理系统是针对复杂的物质管理中入库、出库、在库相关专业环节而设计开发的智能化仓储管理系统软件，通过实时采集物质周转环节过程中各节点的详细信息，实现物质从实物移动到财务记账的全周期管理，并且与ERP系统无缝集成，实现统一的平台。系统通过标签/条码以及RF设备的应用，对物质进行智能标记和感知，提高收发货作业效率和准确度，实现物资仓储管理智能化。
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提到新零售，除了无人便利店，第一个出现我们脑海的可能就是智慧物流了。比起处于实验性的无人便利店，这也是最先来临的新零售技术--我们明显能够感觉到，还是在双11双12等电商节期间，收到货物的速度也变得快多了。可就在这一两天的速度提升里，电商在自建物流中凝结了大量尖端技术和高昂的成本，今天就来简单介绍一下，各家电商智慧物流背后有哪些主要技术存在，除了提升用户体验以为，他们还能从中获得什么?智慧物流背后都有哪些技术呢?但我们从电商购买一款东西的时候，流程大概是这样的：下单---分拣--配送。我们感到送货快了的第一个重要原因，就是配送的路程变短了，货物被储存在离我们更近的地方了。
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不同的仓储有很多种分类的方式,再根据不同的行业环境、设施环境等,又会有不同规划结构,几乎是无穷的。当然,从大的分类上看是有规律可循的,我们在仓储规划中既要关注细节,同时也要更加注意顶层设计,仓储是物流中一个非常重要的战略节点,仓储规划的局限性会影响到整个物流系统的全局性,我们从以下五个步骤可以对仓储进行系统性的规划。对仓储进行规划，从专业的规划角度出发，首先还是要从供应链的角度看，不用生硬的套上一些专业术语，我们可以把供应链的结构当作一个理解事物的工具，理解我们将要规划的仓储是处在一个什么环境中。
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